近日，交投物业召开“大干四季度”工作动员部署会议，全面总结前三季度工作成效，系统部署第四季度重点任务，动员全体员工以决战姿态吹响年度收官冲锋号。公司本部全体员工、重点项目物业经理参加了此次会议。

围绕年度目标，会议明确四季度三大攻坚方向。一是提质增效强服务，聚焦业主核心需求，不断提升团队服务专业度。二是夯实管理控风险，全力推进合规性建设和应收账款清收。三是市场拓展谋发展，重点跟进外部项目投标，强化在手项目服务品质与合同续签管理，扩大市场服务半径。

公司主要负责人在讲话中强调，全体员工要树立“一盘棋”思想，以“拼的状态、抢的精神、冲的劲头”落实工作。各部门需细化任务清单、明确时间节点，推行“周调度、月通报”督办机制，将指标分解到岗、责任落实到人，确保各项任务落地见效。

此次会议凝聚了共识、明确了路径。下一步，交投物业全体员工将以实干作风攻坚四季度，奋力打好年度收官战。